具有高度責(zé)任感的決策者經(jīng)常會(huì)面臨嚴(yán)格的管理問(wèn)題以外的挑戰(zhàn)。了解技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)方式使管理人員能夠評(píng)估情況并做出正確的決策。此外,公司內(nèi)部不同部門(mén)之間的嚴(yán)格隔離正在瓦解。對(duì)您在不同領(lǐng)域的同事如何工作和思考的深刻理解將是成功領(lǐng)導(dǎo)和完成工作的關(guān)鍵。該計(jì)劃的獨(dú)特組合使您能夠在管理和技術(shù)的界面上推動(dòng)創(chuàng)新并執(zhí)行任務(wù),從而為您將來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。